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2018
04-16

微软“深深地”专注于推动LinkedIn收入 - 不一定是底线,首席财务官说


首席财务官艾米·胡德(Amy Hood)周一表示,微软收购LinkedIn的雄心勃勃是收入增长,而不是成本节约。 Hood在摩根士丹利技术,媒体和电信会议上表示:“我的重点是增加收入,并加速这一业务及其与我们的潜力。 “增加更多的客户,增加他们的影响力,让他们的增长速度更快,加速我们的业务,让技术整合,提供客户价值......我深深关注推动收入增长。

Hood表示,在专业社交网络的整合中,“聪明的事情将会发生”,但她并不担心LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳(Weiner Weiner)是否可以分享一个会计团队。就像“搏击俱乐部”这个故事一样(第一条规则是“你不要谈论战斗俱乐部”),胡德说,她对LinkedIn整合的第一条规则是“只是不要乱它”。 Hood说:“你想保持核心的增长,他们在这方面做得很好,事情很好。 “他们很有动力,杰夫是个伟大的领导者。” Hood表示,尽管她致力于扩展领英,但Hood表示,微软的员工可能会说她是微软的员工,在分配现金方面“便宜”。胡德说,她专注于投资回报,她将甩掉沙发垫子投资于推动收入增长的举措。胡德说:“如果你问任何在微软的人,他们可以花更多的钱,他们都会说是的。 “他们应该这样说,他们应该说'是的,我有很多很棒的创新,有趣,令人敬畏,有影响力的想法,所以你必须给我更多的钱。我喜欢这一点,我喜欢这种能量,而且我听到一些非常有趣的论点......那么我的工作就是把这些美元,每一个都拿走,然后问自己是否把它放在正确的地方。

在她广泛的谈话中,胡德还讨论了微软的云业务和税收计划。虽然谷歌,亚马逊和微软被认为是领先的云服务提供商,胡德说,她不会指望像IBM和阿里巴巴这样的公司。

Hood说:“我认为IBM的云受到大客户的好评,你会发现那些在媒体上的人。

胡德还说,虽然微软一直主张进行结构化的税收改革,但CEO Satya Nadella仍然在等待,看着到底会有什么新政府提出。

胡德说:“我知道我们还没有成为一家公司,只能等到税收改革才能退还资本。 “这不是等待董事会或Satya的理由,他对这个话题深有体会。”